降低工程成本?个注意事?/h1>
q行工程的最l目的是在工期短、质量好的前提下Q创造出最佳的l济效益Q作为项目的施工企业Q如果在工程q程中采取了以下6U技术与理措施Q一定可以降低工E成本?br />
一、应用新技术、新材料Q提高劳动率
1、推行快拆模板体pd大模板组合体p，加快施工q度Q提高劳动效率?br />
2、采用܇送凝土q掺加粉煤灰Q减水剂Q早强剂Q从而节U水泥?br />
3、粗直径钢筋q接采用剥肋滚压直螺U连接工艺，减少钢筋搭接长度Q从而节U钢材用量?br />
4、供水管Uѝ内排水线、电(sh)U穿U管和雨水管{采用硬聚氯乙烯线Q可降低成本?br />
5、屋面防水材料用防水卷材，可减污染，减少l修费用Qg长耐久q限Q从而降低成本?br />
6、顶梁板采用清水混凝土施工工艺，减少了抹灰工序?br />
7、地热地面采用细x凝土原浆压光Q从而节U水泥用量?br />
?/strong>、科学组l施工、提高劳动生产率
1、科学周密地安排计划Qy妙地l织工序间的衔接Q合理安排劳动力Q做C停工、不H工、不抢工Q创造条件羃短单工E工期，减少人力、机械、周转料{费用?br />
2、提高机械化施工效能Q劳动力l织合理Q生产效益好、机械利用率高，工艺先进Q做到少投入多出?br />
3、加强对操作工h的技术培训，提高工h的劳动熟l程度，实行合理的工资奖励制度，调动力_U极性，提高生效率?br />
4、对重大、关键问题超前研IӞ制定措施。及时调整工序和调运人、胦、物、机以保证工E的q箋性和均衡性?br />
5、严格执行质量体pL准，加强q程施工质量控制Q避免返工浪费，做到所有项目一ơ验收合|q达C良标准?br />
6、安排好雨季、夜间施工，有预见性调整各工E的施工序Qƈ做好预防工作Q工程有序不断地进行?br />
三、把好徏{材料的供应使用养I减小材料消?/strong>
1、徏{材料的供应货比三家Q积极配合徏设方选择质优价廉的材料。同时对原材料的q输要进行分析，定l济合理的运输方案?br />
2、加强成品、半成品及材料采购、验收管理，以保证工E质量，降低工程造h(hun)Q重要品h(hun)根{质量、必ȝ业主、监理及施工单位共同认后方可采购?br />
3、利用新技术，改善技术操作方法，推广节约材料和能源的先进l验Q减材料消耗?br />
4、科学合理制定材料消耗定额，加强材料的采购、运输、验收、保、发放、退库等各个环节的管理工作?br />
5、实行材料节U奖励制度?br />
四、加强项目生产管理，提高施工理水^
1、编制先q合理的施工l织设计Q进行施工优化组合，有标准、有目标。优化施工^面布|，减少二次搬运Q节省工时和机具?br />
2、(f)时设施尽可能做到一房多用，减少面积和造h(hun)?br />
3、完善和建立各种规章制度Q加量管理，落实各种安全措施Q进一步改善和落实l济责Q承包制及成本核算制?br />
4、在施工q程的每一个环节上Q用责Q制和l济手段切实加强理Q做到工完料，以降低成本，提高l济效益?br />
5、积极开展劳动竞赛，提高事业心、责dQ杜l因质量问题而引L(fng)q工损失和因安全事故引v的经损失?br />
五、加强施工图预算Q落实技术组l措?/strong>
1、在满用户要求和保证工E质量的条g下，对设计图U进行认真会审，提出U极的修Ҏ(gu)见，为徏设方把握好设计的适用性，减少不必要的施工费?br />
2、按照国家相兌定精编制施工预，做到该收的点滴不漏，保证目预算的真实性，决不因目理不善{因素造成的损失列入施工图预算Q更不得q反政策向甲斚w估冒或乱收贏V?br />
3、根据工E徏讑֮际情况，~制降低工程造h(hun)技术组l实施计划，充分发挥众q行讨论Q群{群力?br />
4、定期编刉低工E造h(hun)技术组l实施完成情况表Qƈ据以q行分析?br />
六、保证质量，减少q工损失Q节U间接费?/strong>
1、徏立健全各U质量管理机构，加强质量理?br />
2、施工过E做到每道工序、每个环节实行岗位责dQ严格工序交接检验，做好质量控制?br />
3、徏立队l工量责dQ组l好自检、互和交接检?br />
4、加强工E质量调查工作，从各斚w及时取得质量事故的信息，预防和减质量事故的发生Q以减少q工损失?
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